Le navigateur ne peut lire ce schéma.
Le parcours d’une entreprise innovante n’est pas linéaire. Les clés d’entrée sont multiples, et génèrent des besoins variés : faire émerger les idées, les confronter aux tendances du marché, développer un concept, mettre en place des partenariats constructifs, tester les produits ou services, organiser la mise en production…
C’est pourquoi nous avons construit un ensemble de services complémentaires et spécifiques, applicables à chaque phase de vos projets. Nous vous apportons ainsi des réponses méthodologiques performantes et adaptées, doublées d’une vision stratégique globale.

Accompagner votre cycle de l’innovation

Auditer et analyser votre marché

Veille et intelligence économique
Etude de faisabilité
Structuration de projets
Gestion de projets innovants
Analyse des crédits d’impôt

Évolutions réglementaires, juridiques, industrielles, techniques… Comment s’appuyer sur une connaissance précise, complète et analytique du marché pour fonder sa stratégie ?

Notre valeur ajoutée : l’analyse croisée

Notre chargée de veille effectue des recherches adaptées à votre secteur et à vos attentes (veille technologique, législative, concurrentielle, marché…). Ses travaux sont enrichis par l’analyse du consultant référent qui vous accompagne, et des comptes rendus synthétiques vous sont fournis.

L’intelligence collective fait la force : les pôles d’expertise, les groupements d’entreprises sont incontournables pour développer de nouvelles solutions. Comment fédérer les compétences et les énergies autour de vos projets ?

Notre valeur ajoutée : l’expérience concrète de montage de projet

Avec plus de 40 projets collaboratifs accompagnés, les consultants seniors de Quadr’innov disposent d’expériences approfondies en matière d’animation, de montage et de suivi de projets R&DI, en lien avec des pôles de compétitivité, des clusters ou des plateformes d’innovation.

Collaborer avec vos partenaires

Identification de partenariat
Montage de clusters
Animation de groupes de travail
Animation de pôles

Financer votre innovation

Crédits d’impôt (CIR/CII/CIMA/CIDPC…)
Demandes d’agrément (CIR, CII)
Accompagnements JEI
Subventions à l’innovation (Bpifrance)
Autres financements régionaux, nationaux, européens

Notre valeur ajoutée : la sécurisation des dossiers

Grâce à notre connaissance approfondie des dispositifs d’aide et des attendus de l’Administration, nous optimisons et sécurisons la constitution de vos dossiers, tant sur le fond que sur la forme.

Mener à bien un projet d’innovation ressemble à une course de fond : comment définir puis s’entourer des moyens humains et matériels correspondant aux besoins ciblés, gagner du temps à chaque étape, être précis et efficient dans les prises de décisions… et maintenir le cap dans la durée ?

Notre valeur ajoutée : la méthodologie Quadr’innov

Experts en conduite de projets, nous avons développé une méthodologie d’accompagnement éprouvée qui prend en compte les aspects procédés et humains spécifiques à chaque entreprise. Cette approche garantit la réussite du projet et assure une transition en douceur vers l’opérationnel.

Optimiser vos projets

Structuration R&D
Cartographie des compétences
Recrutement de cadres techniques
Formation
Valorisation des crédits d’impôt

Organiser et structurer vos actions

Qualité R&D
Méthodes et outils de production
Capitalisation des expériences
Organisation industrielle

Point d’orgue du projet, la mise en place de la phase production est une étape autant essentielle que délicate. Comment anticiper les risques, concevoir et évaluer les process, dimensionner les installations, valider les préséries, et capitaliser pour de futurs développements ?

Notre valeur ajoutée : la connaissance de l’entreprise

Capitalisant leurs expériences industrielles et de conseil, nos consultants vous accompagnent dans le déploiement de votre organisation en intégrant la composante environnementale.
Chaque mission fait l’objet d’un bilan permettant de tirer les enseignements nécessaires au lancement de futurs projets.